talentontwikkeling

Vijf tips voor talentontwikkeling

Talent hebben betekent dat je ergens heel goed in kunt worden.

Het betekent niet dat je niet hoeft te leren.

Hoe kun jij iemand als leidinggevende daarbij helpen?

Door 1) het juiste resultaat te formuleren, 2) vanuit een positieve mindset te denken, 3)…  Vijf tips voor talentontwikkeling.

Tip 1: Formuleer het juiste resultaat

Talent wordt zichtbaar in dingen die flow opleveren. Die flow ontstaat bij een uitdaging die in evenwicht is met je talent. Als de uitdaging minder wordt en je al een tijdje een bepaald niveau van gedrag hebt bereikt, verdwijnt deze flow weer. Die krijg je pas weer als je een grotere uitdaging krijgt en/of nog beter wordt in dat wat je doet.

Het formuleren van het juiste uitdaging is daarom een belangrijk onderdeel van talentontwikkeling. En omdat talent van jezelf is, ben jij feitelijk de enige die kan bepalen wat voor jou de juiste uitdaging is. 

Wat je als leidinggevende kunt doen, is:

  • Aan je medewerker vragen wat die uitdaging kan zijn.
  • Met hem of haar meedenken of meedromen over de invulling daarvan en wat resultaten zijn die daarbij horen.
  • De medewerker uitnodigen om die stap te gaan zetten of hem iets groter te maken. 
  • En samen met de medewerker het juiste resultaat ervoor formuleren.

 

Tip 2: Denk mee vanuit een positieve mindset

Bevorder iemands talentontwikkeling vanuit dat wat al goed gaat en onderzoek samen met elkaar hoe je dat kunt versterken.  Daarmee daag je medewerkers uit om steeds beter te worden in dat waarin ze al goed presteren. Dit biedt een hoger rendement dan aan iemands zwakke punten sleutelen.

  • Ze leren iets nieuws dat aansluit bij hun passie, waardoor ze gemotiveerd en betrokken zijn
  • Ze zoeken eerder zelf uit hoe ze de dingen kunnen leren, in plaats van naar een cursus ‘toegestuurd’ te worden.
  • Als mensen leren vanuit hun talenten, zetten ze grotere stappen en leren ze sneller.

 

Tip 3: Voorkom dat talentontwikkeling een valkuil wordt

Onder druk en stress kunnen medewerkers in hun talenten ‘doorslaan’. Ze gaan bijvoorbeeld tot actie over voordat een idee goed is doordacht of ze ondernemen teveel acties tegelijkertijd.

Onze talenten, onze neurale snelwegen, zijn wat dat betreft ook onze grootste valkuilen.

Dan is het goed als medewerkers in hun talentontwikkeling vaardigheden leren om daarmee om te gaan, zodat ze effectief en productief kunnen blijven functioneren. Ze kunnen bijvoorbeeld beginnen met het idee of de actie vooraf bij anderen te toetsen of een overzicht te maken van de acties die al lopen.

De dagelijkse werkpraktijk is de beste plek om vaardigheden zoals deze te ontwikkelen. Als leidinggevende kun je medewerkers daarin helpen door regelmatig feedback, ondersteuning en coaching aan te bieden.

 

Tip 4: Verzin een strategie voor de zwakke punten

Waar medewerkers echt niet goed in zijn, moeten ze ook niet ontwikkelen. Dat wordt nooit wat, omdat het hun talent niet is.

Ze blijven echter wel verantwoordelijk voor het resultaat en het effect van wat ze doen.

Stuur daarom vooral op resultaten en geef medewerkers daardoor de ruimte om oplossingen te vinden hoe ze deze resultaten bereiken. Door bijvoorbeeld hulp bij teamleden te zoeken, anderen in te schakelen, of taken in het team talentgericht te verdelen. Als manager kun je dit faciliteren en medewerkers daarin stimuleren.

Zo ontstaat een omgeving voor talentontwikkeling waarin medewerkers zelf verantwoordelijk blijven en een strategie verzinnen om optimaal te presteren. 

 

Tip 5: Stop met het oude beoordelen

Als je de voorgaande tips serieus neemt en uitvoert, ga je merken dat je regelmatig met je medewerkers om de tafel zult zitten over de stappen die zij zetten en waar zij tegenaan lopen. Dan worden talentgerichte gesprekken je toekomst. Ook zul je merken dat je medewerkers op een andere manier gaat beoordelen.

 

Je zult altijd ooit een conclusie moeten trekken. Dat blijft.

Die conclusie kan zijn dat de medewerker niet op de goede plek zit.

Je hebt je echter echt verdiept in die medewerker en zijn of haar talenten.  

Je kunt daardoor gefundeerd advies geven over wat wel een goede plek kan zijn.

Dat is goud waard.

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Scroll naar boven