Medewerkers in bedrijven nemen elke dag honderden beslissingen. Hoeveel daarvan versterken je organisatie? Waarschijnlijk niet zoveel als je zou denken.
Categorie: Organisatiebeleid
Hoe kunnen managers de werk-privé balans verbeteren?
Bij het verbeteren van de werk privé balans wordt vaak gedacht aan flexibele werktijden in combinatie met thuiswerken en flexibele werkplekken.
Niet elke taak kan echter flexibel zijn. Je kunt immers niet op afstand naar een patiënt gaan of vanuit een café in de fabriek werken. Flexibele werktijden passen daar niet echt goed bij.
Lees verder “Hoe kunnen managers de werk-privé balans verbeteren?”
Veranderen, hoe doe je dat?
De wereld om ons heen verandert in een razend tempo. Organisaties zullen zich daarom aan moeten blijven passen aan steeds nieuwe eisen die de omgeving hen stelt. Organisaties zullen dus moeten blijven veranderen. Dat stelt grote eisen, zowel aan managers als aan medewerkers.
Agile als uitdaging voor maakbedrijven
Digitalisering biedt grote kansen voor maakbedrijven. Ruim de helft van Nederlandse fabrikanten ziet er kansen in liggen, blijkt uit een onderzoek van Capgemini. De maakindustrie is wat dat betreft aan een heuse revival bezig.
Het Solutions Magazine van september 2018 laat echter zien dat er naast kansen ook grote uitdagingen liggen. Zoals op het gebied van agile werken.
Vijf tips voor het managen van baanonzekerheid
Nederland telt steeds meer flexbanen en zzp’ers. Dat is niet zonder consequenties. Baanonzekerheid en (tijdelijk) werkloos zijn heeft een negatief effect op je welzijn en zelfbeeld.
Dat er een verband bestaat tussen baanonzekerheid en de productiviteit en de betrokkenheid van medewerkers, staat ook vast.
Lees verder “Vijf tips voor het managen van baanonzekerheid”
Bied je zoveel flexibiliteit als je zegt?
Flexibiliteit is een van de belangrijkste voordelen waarmee werkgevers vandaag de dag schermen bij het binnenhalen van nieuw talent.
Steeds meer bedrijven vergroten de mogelijkheden van flexwerken en werken op afstand, tot flexibele uren en dresscodes, tot onbeperkt op kunnen nemen van vakantie.
Millennials zijn goed voor bedrijven
Millennials en oudere werknemers verschillen minder van elkaar dan we vaak denken. Maar waarin ze anders zijn, zijn ze heel anders dan oudere werknemers. Deze verschillen gaan, nu millennials ouder worden, het bedrijfsleven veranderen.
Is dat goed? Volgens Gallup wel. Zij hebben het uitgezocht en komen tot de conclusie dat wat millennials willen goed is voor bedrijven.
Vijf tips om te innoveren als ondernemer
Wie momenteel ‘business as usual’ denkt nu het goed gaat, komt binnen een paar jaar van een koude kermis thuis. De tijden zijn veranderd. Innoveren als ondernemer blijft nodig om de concurrentie voor te blijven en aan de veranderende en steeds specifiekere vraag in de markt te voldoen.
Een van de vragen die werkgevers dan vaak stellen is: ‘Hoe kunnen we meer ondernemende en innovatieve mensen vinden?’
Hoe kun je als ondernemer succesvol groeien?
Als je wilt groeien als ondernemer, is het beter om met je medewerkers om de tafel te gaan zitten, dan zelf voor de troepen uit te lopen. Als je dat doet en medewerkers de ondersteuning geeft die zij nodig hebben, is jouw bedrijf beter in staat om te groeien.
Procesverbetering met de mens centraal
Procesverbetering wordt vaak vereenzelvigd met methoden zoals Lean, TPM, Six Sigma, World Class Manufactoring, 5S en 6S. Deze methoden vormen de main stream in de procesverbetering.
Over Appreciative Inquiry als methode om processen te verbeteren hoor je niet vaak. Dit terwijl deze methode veel potentie heeft en een goed vliegwiel biedt om duurzaam te veranderen.
Lees verder “Procesverbetering met de mens centraal”
