Open post
betrokken medewerkers

Wat betrokken medewerkers anders doen

Onderzoek van Gallup laat steeds weer zien, dat de betrokkenheid van medewerkers bij hun werk beter kan. Om daar wat aan te kunnen doen, is het handig om te weten wat betrokken medewerkers kenmerkt, ofwel anders dan anderen doen. En wat jij als manager daaraan kunt doen. Dat gaat om de invloed die je als manager op betrokken medewerkers kunt hebben. En daar de goede vragen in te stellen.

Lees verder “Wat betrokken medewerkers anders doen”

Open post

Vijf gebreken van de beoordelingscyclus

De jaarlijkse beoordelingscyclus heeft zijn langste tijd gehad.

Bedrijven zoals Google, Netflix, Rabobank en Accenture hebben het nieuws gehaald met nieuwe manieren van beoordelen.

De huidige jaarlijkse beoordelingsgesprekken kosten veel geld en leveren vooral frustratie op aldus Kilian Wawoe.

Voordat je aan je beoordelingscyclus gaat sleutelen, is het echter belangrijk om te begrijpen welke specifieke elementen van je huidige beoordelingscyclus niet werken.

Lees verder “Vijf gebreken van de beoordelingscyclus”

Open post

Procesverbetering met de mens centraal

Procesverbetering wordt vaak vereenzelvigd met methoden zoals Lean, TPM, Six Sigma, World Class Manufactoring, 5S en 6S. Deze methoden vormen de main stream in de procesverbetering. 

Over Appreciative Inquiry als methode om processen te verbeteren hoor je niet vaak. Dit terwijl deze methode veel potentie heeft en een goed vliegwiel biedt om duurzaam te veranderen.
Lees verder “Procesverbetering met de mens centraal”

Open post
talent zien

Hoe kun je het talent in je medewerkers leren zien?

Veel mensen weten niet wat hun eigenlijke talenten zijn. Zij kunnen experts zijn in hun vak, maar als je hen vraagt om hun talenten te beschrijven staan ze met de mond vol tanden. Als je hen vraagt: “Waar ben je werkelijk goed in? En ken je je beperkingen?” staren ze je met glazige ogen aan. 

Als iemand zelf niet goed weet wat zijn of haar talenten zijn, hoe kun je daar dan achter komen? Zodat je de goede mensen aanneemt en mensen op de juiste plek krijgt?

Lees verder “Hoe kun je het talent in je medewerkers leren zien?”

Posts navigation

1 2 3 4
Scroll to top