Bericht openen
middenmanagers

Middenmanagers en hun werkplek

Wat is de minst aantrekkelijke werkplek in de organisatie? Wie is het meest ongelukkig als werknemer? Misschien ligt het anders dan jij denkt. Het is in ieder niet meteen waar ik aan dacht.

HBR heeft het uitgezocht: middenmanagers zijn het meest ongelukkig als werknemer. Zij behoren tot de 5% minst betrokken werknemers.  Dit terwijl deze managers het grootste deel van ons personeelsbestand aansturen en cruciaal zijn bij het laten slagen van veranderingen.

Een belangrijke werkplek dus, zou je zo zeggen. Toch lopen middenmanagers meer dan eens met hun ziel onder de arm rond. 

Lees verder“Middenmanagers en hun werkplek”

Bericht openen
de vier kerntaken van managers

De vier kerntaken van managers

De belangrijkste rol van een manager is medewerkers tot presteren te brengen. Want daar ontleent hun bedrijf of bedrijfseenheid haar bestaansrecht aan. Als manager moet je daarvoor tot het innerlijk van je medewerkers weten door te dringen en hen tot bloei weten te brengen.

Aan deze rol zijn vier kerntaken verbonden.Welke zijn dat, wat komt erbij kijken en waarin verschillen talentgerichte managers in hun invulling daarvan van conventionele managers? Wanneer doe je het goed?

Lees verder“De vier kerntaken van managers”

Bericht openen
wat hebben excellente managers met elkaar gemeen

Wat kenmerkt excellente managers?

Ken je het verhaal van de schorpioen die door een kikker op zijn rug over een vijver gedragen wordt? De schorpioen steekt de kikker midden in de vijver in zijn rug, waardoor zij beide zinken. Omdat hij nu eenmaal een schorpioen is en dat in zijn aard zit. Hij moest wel steken. Zo is het met mensen ook. Zij blijven net als de schorpioen trouw aan hun eigen unieke natuur. Excellente managers beseffen dit.

Lees verder“Wat kenmerkt excellente managers?”

Scroll naar boven