Open post
sturen op resultaten

Ruimte voor talent, stuur op resultaten

Veel organisaties sturen en spreken hun medewerkers nog aan op basis van competenties.

Te vaak heeft dit als gevolg dat er weinig feedback is over of het werk dat gedaan is, goed genoeg gedaan is. Medewerkers kunnen zichzelf zo moeilijk sturen.

Door meer aandacht te geven aan de resultaten en ieders kwaliteiten daarin uit te dagen, kunnen organisaties daar slimmer in worden.

Lees verder “Ruimte voor talent, stuur op resultaten”

Open post
hoe geef je als manager succesvol leiding

Hoe geef je succesvol leiding?

Hoe geef je als manager succesvol leiding? Is dit door plan A en plan B te hebben?

Als je bedenkt dat medewerkers nooit precies doen wat jij wilt, misschien wel. Tenminste, als je accepteert dat plan A van jou is en plan B van je medewerker. Als je accepteert dat hij anders denkt en werkt dan jij. En beseft dat dit niet zal veranderen. 

Tegelijkertijd draait jouw bestaansrecht om de prestaties die je met je team of je bedrijf levert.

Lees verder “Hoe geef je succesvol leiding?”

Scroll to top