Open post
je beste mensen

Investeer vooral in je beste mensen

Investeer in je beste mensen. Denk niet zoals vele anderen: “Wie betere prestaties wil, moet zich vooral richten op het verbeteren van de kennis en vaardigheden van medewerkers. Speciale aandacht moet dan gaan naar de groep die onderpresteert. Deze groep kost een organisatie erg veel geld…”.  

De redenering klinkt logisch. Onderpresteerders kosten een organisatie inderdaad erg veel geld en de gedachte om daar speciale aandacht aan te besteden, ligt voor de hand. Gallup laat echter al jarenlang zien dat deze redenering mank gaat.

Lees verder “Investeer vooral in je beste mensen”

Open post
wat hebben excellente managers met elkaar gemeen

Wat kenmerkt excellente managers?

Ken je het verhaal van de schorpioen die door een kikker op zijn rug over een vijver gedragen wordt? De schorpioen steekt de kikker midden in de vijver in zijn rug, waardoor zij beide zinken. Omdat hij nu eenmaal een schorpioen is en dat in zijn aard zit. Hij moest wel steken. Zo is het met mensen ook. Zij blijven net als de schorpioen trouw aan hun eigen unieke natuur. Excellente managers beseffen dit.

Lees verder “Wat kenmerkt excellente managers?”

Open post
doe jij elke dag waar je beste in bent

Doe jij elke dag het werk waar je het beste in bent?

Ben jij in de gelegenheid om iedere dag dat werk te doen waar je het beste in bent?

Als je antwoord op die vraag ‘ja’ is, dan is de kans groot dat je in een bedrijf werkt:

  • Met een lager personeelsverloop
  • Dat productiever is dan andere bedrijven
  • Dat een hoge tevredenheidsgraad van afnemers heeft

Slechts 20% van de werknemers gebruikt dagelijks hun sterke punten

Lees verder “Doe jij elke dag het werk waar je het beste in bent?”

Scroll to top